MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria
Mercado de Trabalho
O profissional da área de Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria tem um amplo leque de opções que vão desde seu trabalho em medias e grandes empresas, tais como bancos, aeroportos, planos de seguro saúde, industrias e bolsa de valores.
Perspectivas e Carreira
A carreira nesta área está evoluindo, pois, as empresas necessitam ter um profissional com um olhar estratégico e prático para analisar e desenvolver estratégias que visem minimizar impactos negativos e maximizar os pontos fortes de um negócio.
Conheça o Curso
A proposta é oferecer uma visão econômica e holística com o propósito de realizar análise de desempenho, buscando redução de custos, melhorias no processo e aumento de produtividade com estratégias específicas por meio de estudos dos ambientes internos e externos.
MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria
Mercado de Trabalho
O profissional da área de Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria tem um amplo leque de opções que vão desde seu trabalho em medias e grandes empresas, tais como bancos, aeroportos, planos de seguro saúde, industrias e bolsa de valores.
Perspectivas e Carreira
A carreira nesta área está evoluindo, pois, as empresas necessitam ter um profissional com um olhar estratégico e prático para analisar e desenvolver estratégias que visem minimizar impactos negativos e maximizar os pontos fortes de um negócio.
Conheça o Curso
A proposta é oferecer uma visão econômica e holística com o propósito de realizar análise de desempenho, buscando redução de custos, melhorias no processo e aumento de produtividade com estratégias específicas por meio de estudos dos ambientes internos e externos.
MATRIZ CURRICULAR
Formação reflexiva e inteligência estratégica
- Gestão Estratégica Empresarial
- Inteligência Competitiva
- Empreendedorismo e Inovação
- Design Thinking
- Tópicos Emergentes em Gestão
Conhecimentos e habilidades táticas em gestão
- Seminários
- Práticas Avançadas e Métodos Ágeis em Gestão
- Gestão por Processos BPM
Gestão de equipes de alto rendimento
- Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
- Liderança e Dinâmica Grupal
- Liderança, Coaching e Mentoring
Habilidades gerenciais, comunicação e liderança
- Habilidades Gerenciais e Competências Interpessoais
- Comunicação e Sucesso na Liderança
Planejamento e desenvolvimento profissional
- Gestão e Planejamento de Carreira
- Portfólio Profissional
MATRIZ CURRICULAR
Formação reflexiva e inteligência estratégica
-
Gestão Estratégica Empresarial
-
Inteligência Competitiva
-
Empreendedorismo e Inovação
-
Design Thinking
-
Tópicos Emergentes em Gestão
Conhecimentos e habilidades táticas em gestão
-
Seminários
-
Práticas Avançadas e Métodos Ágeis em Gestão
-
Gestão por Processos BPM
Gestão de equipes de alto rendimento
-
Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
-
Liderança e Dinâmica Grupal
-
Liderança, Coaching e Mentoring
Habilidades gerenciais, comunicação e liderança
-
Habilidades Gerenciais e Competências Interpessoais
-
Comunicação e Sucesso na Liderança
Planejamento e desenvolvimento profissional
-
Gestão e Planejamento de Carreira
-
Portfólio Profissional
Formação Reflexiva e Inteligência Estratégica
- Visões Estratégicas
- Estrutura Organizacional
- O campo da estratégia empresarial: os principais conceitos, classificações e teorias
- As escolas e as tipologias de estratégia
- A estratégia e a concorrência
- O processo da estratégia
- O controle estratégico e os cenários
- Etapas para a formulação, implementação e acompanhamento das estratégias
- Ciclos da inteligência, inteligência competitiva x inteligência de estado
- Tecnologias
- Ciclos da inteligência
- Relatórios de inteligência
- Produtos gerados pela inteligência competitiva
- Relacionamentos virtuais
- Conceitos sobre o empreendedorismo empresarial e empreendedorismo social
- Estudo dos componentes do processo de desenvolvimento da capacidade empreendedora e inovadora dos indivíduos
- Instrumentos necessários ao planejamento, execução e controle das atividades inovadoras e empreendedoras
- Canais e centros de estudos e outros meios para captação de ideias inovadoras
- Oportunidades de negócios; identificação, seleção e definição do negócio
- As oportunidades de negócios com potencial de crescimento, conceitos e fundamentações sobre as startups
- O processo da inovação nos níveis diferentes da análise: indivíduo, equipe, rede e organizacional
- Postura de gestão e inovação coorporativa, formas de inovação; estratégias de inovação em produtos e serviços
- Estratégias para a criação e compartilhamento de conhecimento; formas de transferência do conhecimento; práticas de gestão do conhecimento.
- Design Estratégico e propostas de Valor
- Frameworks e Processos de Design Thinking
- Design Mindset
- Criação enxuta
- Temas contemporâneos e emergentes em gestão empresarial.
Gestão financeira, controladoria e auditoria
- Formação de preço de venda, noção geral de um sistema simplificado para a determinação do preço
- Custo dos produtos vendidos(CPV), mercadorias vendidas(CMV) ou custo dos serviços (CSV)
- Conceitos e definições de custos e despesas, fixos e variáveis e sua influência na formação do preço final, sistema de apuração direto e absorção.
- Vendas à vista, à prazo, demonstrativos para tomada de decisões e formar o preço de venda com base no lucro desejado.
- Preço e o mercado como lidar com a concorrência.
- Mark-up, como calcular o multiplicador e o divisor, ponto de equilíbrio, lucratividade, retorno de investimento e definição de metas
- Elaboração e acompanhamento do Budget e sua integração com Planejamento Estratégico, Plano Orçamentário e Planos Operacionais.
- Análise de projetos (VPL,TIR, ILL e Payback)
- Fontes de Financiamento de Créditos e seus vários agentes
- Variáveis e Indicadores para Análise de Credito.
- Avaliação da Capacidade Creditícia.
- Variáveis e Indicadores para Análise e Concessão de Crédito.
- Credit Scoring, Behaviour Scoring, KMV e CreditMetrics
- Conceitos gerais de auditoria.
- Normas de auditoria.
- Desenvolvimento do trabalho de auditoria.
- Responsabilidades do auditor.
- Evidenciação dos trabalhos de auditoria.
- Parecer dos auditores.
- Contabilização dos Impostos direito e indiretos
- Planejamento Tributário
- Administrativo, Judiciais e Responsabilidade dos Sócios e
Administradores - Planejamento Tributário
- Tributos: Definição, Competência Tributária, Natureza Jurídica do tributo.
- Características gerais do ISS(QN), PIS, COFINS, ICMS, IPI, IRPJ E CSLL
- NCM – Nomenclatura Comum do Mercosul: Conceito e Importância
- Contabilização dos impostos diretos e indiretos
- A Gestão na Controladoria.
- Soluções de Controladoria.
- Conceitos Fundamentais de Controladoria.
- Controladoria como sistema, Missao da Empresa, A Empresa como Sistema.
- A Hierarquia na Controladoria.
- Gestão de Performance através do uso de KPI (Indicadores Chave de Desempenho)
- Gestão de Desempenho através do uso do BSC (Balanced Score Card).
- Origem, Justificativa, Foco, Potencial dos Ativos Intangíveis.
- As 04 Perspectivas.
- Mapa Estratégico.
Gov. Corporativa (Novo Mercado) - Visão Sistêmica e a Nova Controladoria.
- O Valor da Empresa, os Métodos de Valorização do Negócio, a Participação da Controladoria.
- Relações com Investidores e Partes Interessadas, Controle X Gestão.
- Tranfer Price, DR’s
Conhecimentos e Habilidades Táticas em Gestão
- O conteúdo é discutido a cada vez que a disciplina é oferecida de acordo com as atualizações de mercado.
- Introdução metodologias ágeis e suas aplicações
- Gestão de Requisitos com Práticas Ágeis
- Agilidade em escala organizacional
- Gestão 3.0
- Metodologias ágeis – Kanban
- Metodologias ágeis – SCRUM
- Scrum framework
- Valores e princípios da Agilidade
- Papeis no Scrum
- Visão do produto / Backlog do produto
- Road map / plano de projeto
- Reuniões do Scrum
- Times auto gerenciáveis
- Liderança ágil
- Principais conceitos de BPM
- Ciclo de Vida BPM
- Tipos de Processos
- Tipos de Atividades
- Fatores Chaves de Sucesso
- BPM
- Visão geral Guia BPM CBOK
Planejamento e Desenvolvimento Profissional
- Estabelecer objetivos e metas que resultarão no sucesso corporativo
- Planejar a atuação em uma área que proporcione crescimento e aprendizado, ter motivação, ganhar bem e exercer criatividade
- O plano de carreira funciona como um guia que contribuirá para a ascensão profissional e o sucesso do colaborador no ambiente de trabalho
- Compilação dos melhores trabalhos de um profissional
- É um material que permite uma visão ampla sobre as habilidades, qualificações e experiências
- Demonstrar as habilidades e competências
- Preparar portfólio para atrair clientes, fechar negócios, candidatar a empregos e outros fins acadêmicos
Formação reflexiva e inteligência estratégica
- Visões Estratégicas
- Estrutura Organizacional
- O campo da estratégia empresarial: os principais conceitos, classificações e teorias
- As escolas e as tipologias de estratégia
- A estratégia e a concorrência
- O processo da estratégia
- O controle estratégico e os cenários
- Etapas para a formulação, implementação e acompanhamento das estratégias
- Ciclos da inteligência, inteligência competitiva x inteligência de estado
- Tecnologias
- Ciclos da inteligência
- Relatórios de inteligência
- Produtos gerados pela inteligência competitiva
- Relacionamentos virtuais
- Conceitos sobre o empreendedorismo empresarial e empreendedorismo social
- Estudo dos componentes do processo de desenvolvimento da capacidade empreendedora e inovadora dos indivíduos
- Instrumentos necessários ao planejamento, execução e controle das atividades inovadoras e empreendedoras
- Canais e centros de estudos e outros meios para captação de ideias inovadoras
- Oportunidades de negócios; identificação, seleção e definição do negócio
- As oportunidades de negócios com potencial de crescimento, conceitos e fundamentações sobre as startups
- O processo da inovação nos níveis diferentes da análise: indivíduo, equipe, rede e organizacional
- Postura de gestão e inovação coorporativa, formas de inovação; estratégias de inovação em produtos e serviços
- Estratégias para a criação e compartilhamento de conhecimento; formas de transferência do conhecimento; práticas de gestão do conhecimento
- Design Estratégico e propostas de Valor
- Frameworks e Processos de Design Thinking
- Design Mindset
- Criação enxuta
- Temas contemporâneos e emergentes em gestão empresarial
Finanças corporativas e controladoria estratégica
- Formação de preço de venda, noção geral de um sistema simplificado para a determinação do preço
- Custo dos produtos vendidos(CPV), mercadorias vendidas(CMV) ou custo dos serviços (CSV)
- Conceitos e definições de custos e despesas, fixos e variáveis e sua influência na formação do preço final, sistema de apuração direto e absorção.
- Vendas à vista, à prazo, demonstrativos para tomada de decisões e formar o preço de venda com base no lucro desejado.
- Preço e o mercado como lidar com a concorrência.
- Mark-up, como calcular o multiplicador e o divisor, ponto de equilíbrio, lucratividade, retorno de investimento e definição de metas
- Elaboração e acompanhamento do Budget e sua integração com Planejamento Estratégico, Plano Orçamentário e Planos Operacionais.
- Análise de projetos (VPL,TIR, ILL e Payback)
- Fontes de Financiamento de Créditos e seus vários agentes
- Variáveis e Indicadores para Análise de Credito.
- Avaliação da Capacidade Creditícia.
- Variáveis e Indicadores para Análise e Concessão de Crédito.
- Credit Scoring, Behaviour Scoring, KMV e CreditMetrics
- Conceitos gerais de auditoria.
- Normas de auditoria.
- Desenvolvimento do trabalho de auditoria.
- Responsabilidades do auditor.
- Evidenciação dos trabalhos de auditoria.
- Parecer dos auditores.
- Contabilização dos Impostos direito e indiretos
- Planejamento Tributário
- Administrativo e Judiciais e Responsabilidade dos Sócios e
Administradores - Planejamento Tributário
- Tributos: Definição, Competência Tributária, Natureza Jurídica do tributo.
- Características gerais do ISS(QN), PIS, COFINS, ICMS, IPI, IRPJ E CSLL
- NCM – Nomenclatura Comum do Mercosul: Conceito e Importância
- Contabilização dos impostos diretos e indiretos
- Compilação dos melhores trabalhos de um profissional
- É um material que permite uma visão ampla sobre as habilidades, qualificações e experiências
- Demonstrar as habilidades e competências
- Preparar portfólio para atrair clientes, fechar negócios, candidatar a empregos e outros fins acadêmicos
Conhecimentos e habilidades táticas em gestão
- Motivação para o alto desempenho de equipes
- Empowerment
- Gestão do desempenho
- Alocação eficaz de pessoas
- Equipes de trabalho versus grupos
- Papel do gerente desenvolvedor (coach)
- Papel do gestor no desenvolvimento do clima de trabalho adequado
- Desenvolvimento Gerencial
- Definição de Jogo
- Vantagens dos jogos para as empresas
- Tipos de jogos corporativos
- Etapas na estruturação do jogo
- Etapas na aplicação do jogo
- Ciclo da aprendizagem vivencial
- O processo de escolha do jogo
- O papel do facilitador
- Dinâmicas de grupo seus significados e suas aplicações
- Estímulo à liderança educativa
- Mentoring e coaching
- Líder a serviço: os papéis de liderança
- Motivação para o alto desempenho de equipes
- Empowerment
Planejamento e desenvolvimento profissional
- Estabelecer objetivos e metas que resultarão no sucesso corporativo
- Planejar a atuação em uma área que proporcione crescimento e aprendizado, ter motivação, ganhar bem e exercer criatividade
- O plano de carreira funciona como um guia que contribuirá para a ascensão profissional e o sucesso do colaborador no ambiente de trabalho
- Compilação dos melhores trabalhos de um profissional
- É um material que permite uma visão ampla sobre as habilidades, qualificações e experiências
- Demonstrar as habilidades e competências
- Preparar portfólio para atrair clientes, fechar negócios, candidatar a empregos e outros fins acadêmicos
Formação reflexiva e inteligência estratégica
- Gestão Estratégica Empresarial
- Inteligência Competitiva
- Empreendedorismo e Inovação
- Design Thinking
- Tópicos Emergentes em Gestão
Conhecimentos e habilidades táticas em gestão
- Seminários
- Práticas Avançadas e Métodos Ágeis em Gestão
- Gestão por Processos BPM
Gestão de equipes de alto rendimento
- Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
- Liderança e Dinâmica Grupal
- Liderança, Coaching e Mentoring
Habilidades gerenciais, comunicação e liderança
- Habilidades Gerenciais e Competências Interpessoais
- Comunicação e Sucesso na Liderança
Planejamento e desenvolvimento profissional
- Gestão e Planejamento de Carreira
- Portfólio Profissional
FALE CONOSCO
INTERESSADO?
FALE CONOSCO!
