MBA em Departamento Pessoal e RH Estratégico com ênfase em People Analytics

Conheça o Curso

People Analytics é um método de gestão de pessoas baseado na coleta e análise de dados sobre os funcionários de uma empresa. Essa “análise de pessoas” torna o RH mais estratégico, otimizando processos, diminuindo a rotatividade, aumentando a atração de talentos e mais. E, como a área de Recursos Humanos tem se tornado cada vez mais estratégica e relevante no ambiente empresarial, as organizações precisam que os profissionais de RH atuem a partir da visão de negócios e exerçam liderança efetiva e capacidade de diagnosticar as necessidades dos clientes internos. O novo curso de MBA em Departamento Pessoal e RH Estratégico com ênfase em People Analytics é um curso moderno, que irá capacitar você a compreender e utilizar as novas e principais ferramentas da área.

MBA em Departamento Pessoal e RH Estratégico com ênfase em People Analytics

Mercado de Trabalho

Profissionais formados nesta área estão aptos a trabalhar em cargos de gerência e diretoria do setor de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas da empresa. Hoje, diferentes fatores contribuem para as organizações aumentarem a procura por profissionais que podem contribuir para as empresas melhorarem seus índices de produtividade, sem afetar a saúde dos colaboradores.

Perspectivas e Carreira

Os impactos do pandemia se veem no cenário econômico presente, que tem exigido uma visão holística de toda a empresa e de profissionais preparados para lidar com estes novos desafios. Isso aumentou ainda mais a procura por profissionais que estejam a altura desta demanda.

Conheça o Curso

Este curso, é focado em 4 grandes áreas, essenciais para todo profissional que almeja construir uma trajetória profissional de grande impacto na vida e no mercado de trabalho:

Liderança e Gestão nas Organizações
Gestão e Desenvolvimento de Pessoas
Atualizações em Processos do Departamento Pessoal
Rh Estratégico e Análise de Dados

MATRIZ CURRICULAR

Formação reflexiva e inteligência estratégica

Gestão Estratégica Empresarial

Inteligência Competitiva

Empreendedorismo e Inovação

Design Thinking

Tópicos Emergentes em Gestão

Conhecimentos e habilidades táticas em gestão

Seminários

Práticas Avançadas e Métodos Ágeis em Gestão

Gestão por Processos BPM

Gestão de equipes de alto rendimento

Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

Liderança e Dinâmica Grupal

Liderança, Coaching e Mentoring

Habilidades gerenciais, comunicação e liderança

Habilidades Gerenciais e Competências Interpessoais

Comunicação e Sucesso na Liderança

Planejamento e desenvolvimento profissional

Gestão e Planejamento de Carreira

Portfólio Profissional

Confident,Team,Leader.,Confident,Young,Man,Keeping,Arms,Crossed,And

MATRIZ CURRICULAR

Formação reflexiva e inteligência estratégica

Gestão Estratégica Empresarial

Inteligência Competitiva

Empreendedorismo e Inovação

Design Thinking

Tópicos Emergentes em Gestão

Conhecimentos e habilidades táticas em gestão

Seminários
Práticas Avançadas e Métodos Ágeis em Gestão
Gestão por Processos BPM

Gestão de equipes de alto rendimento

Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
Liderança e Dinâmica Grupal
Liderança, Coaching e Mentoring

Habilidades gerenciais, comunicação e liderança

Habilidades Gerenciais e Competências Interpessoais
Comunicação e Sucesso na Liderança

Planejamento e desenvolvimento profissional

Gestão e Planejamento de Carreira
Portfólio Profissional

CREATOR: gd-jpeg v1.0 (using IJG JPEG v62), quality = 90

RH estratégico com ênfase em people analytics

Gestão de RH Data Driven e os desafios de people analytics nas empresas

Gerenciamento de integração do projeto
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
Orientação e gerenciamento da execução do projeto
Monitoramento e controle do trabalho do projeto
Controle integrado de mudanças
Encerramento do projeto
Controle integrado de mudanças
Encerramento do projeto
Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a EAP
Verificação e Validação do escopo
Controlar o escopo
Alinhamento com o Practice
Standard for Scheduling
Planejar o gerenciamento do Cronograma
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o cronograma
Controlar o cronograma

Prática em people analytics 1: coleta de dados, métricas e indicadores

Gerenciamento de Qualidade do Projeto
Planejamento da qualidade
Realizar a garantia da qualidade
Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento de Riscos do Projeto
Planejamento do gerenciamento de riscos
Identificar os riscos
Análise qualitativa de riscos
Análise quantitativa de riscos
Planejamento de respostas a riscos
Monitoramento e controle de riscos

Prática em people analytics 2: correlacionar e capitalizar dados e prever e planejar ações futuras

Gerenciamento de Qualidade do Projeto
Planejamento da qualidade
Realizar a garantia da qualidade
Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento de Riscos do Projeto
Planejamento do gerenciamento de riscos
Identificar os riscos
Análise qualitativa de riscos
Análise quantitativa de riscos
Planejamento de respostas a riscos
Monitoramento e controle de riscos

Departamento pessoal

Departamento pessoal estratégico e rotinas de RH

Visões Estratégicas
Estrutura Organizacional
O campo da estratégia empresarial: os principais conceitos, classificações e teorias
As escolas e as tipologias de estratégia
A estratégia e a concorrência
O processo da estratégia
O controle estratégico e os cenários
Etapas para a formulação, implementação e acompanhamento das estratégias

Gestão de folha de pagamento e aplicação do e-social nas rotinas trabalhistas

Ciclos da inteligência, inteligência competitiva x inteligência de estado
Tecnologias
Ciclos da inteligência
Relatórios de inteligência
Produtos gerados pela inteligência competitiva
Relacionamentos virtuais

Gestão das contribuições previdenciárias e trabalhistas

Conceitos sobre o empreendedorismo empresarial e empreendedorismo social
Estudo dos componentes do processo de desenvolvimento da capacidade empreendedora e inovadora dos indivíduos
Instrumentos necessários ao planejamento, execução e controle das atividades inovadoras e empreendedoras
Canais e centros de estudos e outros meios para captação de ideias inovadoras
Oportunidades de negócios; identificação, seleção e definição do negócio
As oportunidades de negócios com potencial de crescimento, conceitos e fundamentações sobre as startups
O processo da inovação nos níveis diferentes da análise: indivíduo, equipe, rede e organizacional
Postura de gestão e inovação coorporativa, formas de inovação; estratégias de inovação em produtos e serviços
Estratégias para a criação e compartilhamento de conhecimento; formas de transferência do conhecimento; práticas de gestão do conhecimento.

three-businesspeople-in-discusson_-standard-scale-2_00x – Copia

Conhecimentos e habilidades táticas em gestão

Seminários

Gerenciamento de integração do projeto
Desenvolvimento do plano de gerenciamento do projeto
Orientação e gerenciamento da execução do projeto
Monitoramento e controle do trabalho do projeto
Controle integrado de mudanças
Encerramento do projeto
Controle integrado de mudanças
Encerramento do projeto
Planejar o gerenciamento do escopo
Coletar os requisitos
Definir o escopo
Criar a EAP
Verificação e Validação do escopo
Controlar o escopo
Alinhamento com o Practice
Standard for Scheduling
Planejar o gerenciamento do Cronograma
Definir as atividades
Sequenciar as atividades
Estimar os recursos das atividades
Estimar as durações das atividades
Desenvolver o cronograma
Controlar o cronograma

Práticas avançadas e métodos ágeis em gestão

Gerenciamento de Qualidade do Projeto
Planejamento da qualidade
Realizar a garantia da qualidade
Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento de Riscos do Projeto
Planejamento do gerenciamento de riscos
Identificar os riscos
Análise qualitativa de riscos
Análise quantitativa de riscos
Planejamento de respostas a riscos
Monitoramento e controle de riscos

Gestão por processos BPM

Gerenciamento de Qualidade do Projeto
Planejamento da qualidade
Realizar a garantia da qualidade
Realizar o controle da qualidade
Gerenciamento de Riscos do Projeto
Planejamento do gerenciamento de riscos
Identificar os riscos
Análise qualitativa de riscos
Análise quantitativa de riscos
Planejamento de respostas a riscos
Monitoramento e controle de riscos

Cropped shot of a group of businesspeople standing in the office

Habilidades gerenciais, comunicação e liderança

Habilidades gerenciais e competências interpessoais

Estabelecer objetivos e metas que resultarão no sucesso corporativo
Planejar a atuação em uma área que proporcione crescimento e aprendizado, ter motivação, ganhar bem e exercer criatividade
O plano de carreira funciona como um guia que contribuirá para a ascensão profissional e o sucesso do colaborador no ambiente de trabalho

Comunicação e sucesso na liderança

Compilação dos melhores trabalhos de um profissional
É um material que permite uma visão ampla sobre as habilidades, qualificações e experiências
Demonstrar as habilidades e competências
Preparar portfólio para atrair clientes, fechar negócios, candidatar a empregos e outros fins acadêmicos

Workers at an IT company working on a computer

Gestão de Equipes de Alto Rendimento

Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance

Motivação para o alto desempenho de equipes
Empowerment
Gestão do desempenho
Alocação eficaz de pessoas
Equipes de trabalho versus grupos
Papel do gerente desenvolvedor (coach)
Papel do gestor no desenvolvimento do clima de trabalho adequado
Desenvolvimento Gerencial

Liderança e Dinâmica Grupal

Definição de Jogo
Vantagens dos jogos para as empresas
Tipos de jogos corporativos
Etapas na estruturação do jogo
Etapas na aplicação do jogo
Ciclo da aprendizagem vivencial
O processo de escolha do jogo
O papel do facilitador
Dinâmicas de grupo seus significados e suas aplicações

Liderança, Coaching e Mentoring

Estímulo à liderança educativa
Mentoring e coaching
Líder a serviço: os papéis de liderança
Motivação para o alto desempenho de equipes
Empowerment

Planejamento e Desenvolvimento Profissional

Gestão e Planejamento de Carreira

Estabelecer objetivos e metas que resultarão no sucesso corporativo
Planejar a atuação em uma área que proporcione crescimento e aprendizado, ter motivação, ganhar bem e exercer criatividade
O plano de carreira funciona como um guia que contribuirá para a ascensão profissional e o sucesso do colaborador no ambiente de trabalho

Portfólio Profissional

Compilação dos melhores trabalhos de um profissional
É um material que permite uma visão ampla sobre as habilidades, qualificações e experiências
Demonstrar as habilidades e competências
Preparar portfólio para atrair clientes, fechar negócios, candidatar a empregos e outros fins acadêmicos

RH estratégico com ênfase em people analytics

Gestão de RH Data Driven e os desafios de people analytics nas empresas
Prática em people analytics 1: coleta de dados, métricas e indicadores
Prática em people analytics 2: correlacionar e capitalizar dados e prever e planejar ações futuras

Departamento pessoal

Departamento pessoal estratégico e rotinas de RH
Gestão de folha de pagamento e aplicação do e-social nas rotinas trabalhistas
Gestão das contribuições previdenciárias e trabalhistas

Gestão de equipes de alto rendimento

Desenvolvimento de Equipes de Alta Performance
Liderança e Dinâmica Grupal
Liderança, Coaching e Mentoring

Habilidades gerenciais, comunicação e liderança

Habilidades Gerenciais e Competências Interpessoais
Comunicação e Sucesso na Liderança

Conhecimentos e habilidades táticas em gestão

Seminários
Práticas avançadas e métodos ágeis em gestão
Gestão por processos BPM

Planejamento e desenvolvimento profissional

Gestão e Planejamento de Carreira
Portfólio Profissional

Formação reflexiva e inteligência estratégica

Gestão Estratégica Empresarial

Inteligência Competitiva

Empreendedorismo e Inovação

Design Thinking

Tópicos Emergentes em Gestão